Tutti i pro della terziarizzazione

Ogni attività industriale, che sia di grandi o di piccole dimensioni, deve affrontare molteplici scelte strategiche, una fra tutte la scelta tra terziarizzare e non terziarizzare.

Demandare ad altri un compito come il trasporto o la gestione della logistica può talvolta essere un cruccio legato alla diffidenza nei confronti di personale esterno e/o ai costi. Ogni buon modello organizzativo aziendale pone al centro l’ottimizzazione di tempi, costi e gestione delle risorse e sa che, in alcuni casi, l’esternalizzazione di alcune mansioni può essere la strada giusta da seguire.

Quando si decide di terziarizzare è opportuno affidarsi ad aziende esperte dotate di personale qualificato e di macchine e tecniche all’avanguardia al fine di ottenere un servizio efficiente ed efficace.

Chi sceglie di terziarizzare deve conoscere a fondo la sua attività, deve sapere cosa chiedere all’azienda esterna e deve avere un piano dettagliato dei costi di gestione, solo così si può dare avvio ad un rapporto di partnership che sia fiduciario ed efficiente.